关于苏州泽尔塔公司与▅深圳德福莱公司就

口罩生产机采购纠纷协商一致的说明

      2020年3月6日，中国质量新闻网与今日头条上一篇标题为“口罩乱象终被引爆两公司口罩设备纠纷 涉及①金额近3000万”的文章刷爆了自动化人的朋友圈，报道称：泽尔塔公司在中国质量新闻网黑牛投诉平台，投诉德福莱公司拒绝交付设备、拒绝退款及涉嫌犯罪行为。该新闻后经多家△媒体转载。

       这条充满个人情绪色卐彩，未经证实且故意隐瞒重要合同信息※，误导观者判断力的新闻经过几天的发酵←与传播，对深圳德福莱公司造成了巨大︾的名誉损失。德福莱公司随后就对该新闻进行表态并聘请律∏师查证。深圳市工业自动化行¤业协会经过几天的调查梳理与沟通，目前将整个事件发展梳理如下：

       作为深圳◤市工业自动化行业协会副会长单位，深圳市德福莱智能科技股份有限公司是国际知名的自动化设备生产商，主要↓生产经营智能工厂、MES系统、智能仓储物流、AGV、非标自动化设备、机器人等。为华为、富士康、浪潮等大型企业提供自动化生产线和自动化改造方①案，在自动化和测试领域拥有多项行业领先的专利技【术，在智能手机等消费类电子产品测试设备市场占有领先〗地位。

       在2020年新㊣冠肺炎疫情的特殊时期，德福莱公司接到↑国务院国资委医疗专项工作组部署的口罩机生产任务，响应国家号召，自2020年2月3日起，组建〖团队开发、改造口罩机的自动化生产线，2月12日，公司正式复工生产，致力研发生产一次性口罩生产设备。

       德福∑　莱自转型研发口罩机以来，共签订了包括中石化、中石油、兵器集团、深圳市发改委及重庆市政府等275台一次性口罩生产设备销售合同，合同约定“交付时间：经过双方确♀认的排产计划执行”。其中，德富莱与苏州＠ 泽尔塔自动化有限公司（以下简称泽尔塔）于2月14日-21日分四批签订了总计75台的一次性口罩生产设备销售合同，合同约定“交付时间：经过双方确认的排产计划执行”。泽尔塔已支付全款。泽尔塔公司将该批生产线分销给其他客户。

       由于口罩机被列为防疫≡防控物资，德福莱口罩ぷ机被国务院国资委、深圳市政府按照《中华人民共和国传染病防治【法》第四十五条规定紧急调用，要求必须优先满足指定厂家的交付（《国务院国有资▂产监督管理委员会关于提请协助保障口罩机方向发货◤的函》）。根据上述政府要求，所有订单客户需要提交口罩生产资质证明，严谨倒卖■口罩机。

       2月23日，德福莱向中国石化交付首批全自动口罩生产♀线，并实现量产。后陆续〗向中石化、中石油、兵器集团、深圳市发改委及重庆市政府等企业发货几十台台口♀罩生产设备，成为交付速度快、数量多的设备商之一。

       2月27日下午至29日上午，泽尔塔公司带领◆约40人来到德富莱所在园区，围堵德福莱公司厂门及办公室车间，要求德富∮莱交付一次性口罩生产设备。因现场人员聚集影响企业正】常生产经营，宝安区政府领导赶赴现场进行调解劝导，29日下№午聚集人员在相关单位的劝导下自行『离开。德富莱公司随后发布《德富莱智能科技公司关于泽尔塔公司纠纷的告知╱书》：

（德福莱█公司关于泽尔塔公司纠纷的告知书）

       3月3日，宝安区政府介入调查协调，德富▼莱公司及泽尔塔公司再次沟通，双方同意，由德富≡莱公司优先供应泽尔塔公司重要客户的口罩生产线，其余生产线根据生产排期分批供应。

       然而，泽尔塔公司在接受政府部门←介入调查的同时，违背商业原则，以虚〓构事实向媒体投诉，引起进一步的矛盾与不良影响。

       3月7日，在虚假新闻造成的名誉损失下，德福莱委托律师就泽尔塔侵犯德福莱合法权利的事实进行函告，要求媒体停╳止捏造不实信息，并对所有侵权证据进行收▲集和保全，必√要时通过法律途径追究侵权主体的法♀律责任。

                                                                           （德福莱公司发布律师函）

3月11日，苏州泽尔塔公司与德福↑莱公司进行友好协商，通过沟通，双方就口罩机生产设备分批交货的具体问题签订书面补充协议。泽尔塔对由于发布不实新闻对德福莱造成的名誉损失进▽行书面致歉，并认同德福莱是一家能够承担社会责任的大企业，是国内守合同重信用的行业标杆！

                                            （关于苏州泽尔塔与深圳德福莱就口罩生产机采购纠纷协商一致的说明）

                                                                                （泽尔塔道歉信）

       截止昨天，这一场因为口罩机引起的风波就此告一段落。疫情当下，口罩乱相横生，纠纷频出。口罩机相关上下游厂家、供应商及客户应携起手来，从大局出发，直面困难，正视问题，积极沟通才能有效最快解决问题，才能赢得时＠间，共荣共生。